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特刊|安化黑茶通过北京战略走向世界
安化黑茶传媒平台 / 2020-11-16

 

 


李佐军

 

本文摘编自李佐军安化黑茶北京战略专题报告。李佐军,国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长,著名经济学家,经济学博士,博士生导师,研究员,2015年发展中国十大年度人物,享受国务院政府特殊津贴专家,人本发展理论创立者,华中科技大学、湖南大学等校兼职教授,同时兼任多个学术团体职务,被多个地方政府聘为顾问或首席专家。博士师从中国著名经济学家吴敬琏研究员,硕士师从国际著名经济学家、发展经济学奠基人张培刚教授。


著有专著《与改革同行》《供给侧改革:改什么、怎么改》《人本发展理论》《中国改革新思维》《第三次大转型》《中国的根本问题——九亿农民何处去》等18部;主编《中国新农村建设报告》《中国绿色转型发展报告2012》《中国园区转型发展报告》等13部;合著《中国民生报告》和《发展经济学导论》等8部;参著《垄断行业改革攻坚》、《迎接中国汽车社会:前景·问题·政策》等27部;主持或参与过180余项国内外科研课题;在《人民日报》《经济日报》和《新华文摘》等报纸和杂志上发表了1300多篇文章;呈递给党中央国务院领导100余篇调查研究报告;主要面向企业和政府进行过数百次报告和讲课,得到听众的普遍肯定和广泛欢迎。先后五次获中国发展研究奖一等奖、二等奖。

 

安化黑茶北京战略自2017年提出,已取得显著成效。目前全球正面临百年未有之大变局,中国特色社会主义已进入新时代,中国经济正在转向高质量发展阶段。根据新形势发展的需要,我们赋予安化黑茶北京战略新的时代内涵。

 

安化黑茶北京战略的重大意义

 

更好地践行国家大战略

安化黑茶产业符合国家绿色发展战略要求,符合健康中国战略要求,符合乡村振兴战略、精准扶贫战略要求。安化黑茶是古丝绸之路上的重要产品,符合“一带一路”战略要求。实施安化黑茶北京战略,有利于更好地践行国家大战略,将安化黑茶推向全国乃至世界。

 

更多地满足消费者需要

我国居民消费结构正在由“吃穿住行用”向“学乐康安美”(学习、快乐、健康、安全、美丽)升级。实施安化黑茶北京战略,有利于更快地开发安化黑茶新产品,满足消费者的各种新需求。

 

更快地开拓国内外市场

目前安化黑茶产业最主要的问题是营销渠道狭窄,亟待开拓国内外市场。北京市场是全国市场的制高点,具有市场品牌效应,打开北京市场可以收到事半功倍甚至“以一当十”的效果。

 

更优地整合大首都资源

北京是全国的政治中心、科技中心、教育中心、文化中心、国际交流中心、信息中心、交通中心、金融中心等,具有其他省市区不可比拟的技术、人才、信息、知识、资金、政策等独特资源优势。实施安化黑茶北京战略,有利于整合首都大资源,实现互利共赢。

 

 

安化黑茶北京战略的主要内容

 

开拓市场

利用北京特殊的市场地位,将北京打造成为安化黑茶的营销中心。

 

塑造品牌

利用北京的首都位势和传媒优势,全力塑造和提升安化黑茶的品牌影响力。

 

创新产品

利用北京的科技、教育、人才、文化中心优势,将北京建成安化黑茶的科技中心、产品研发中心、产品设计中心。

 

招商融资

利用北京的传媒、平台、活动等,将北京打造成安化黑茶生产经营企业的资金融通平台。

 

培养人才

利用北京的科教中心、人才中心优势地位,将北京建成安化黑茶的人才培养基地。

 

交流信息

利用北京政策信息、市场信息、资金信息、人才信息、技术信息等聚集的优势,建立安化黑茶信息交流和处理中心。

 

争取政策

利用北京研究制定和颁布政策的优势,在北京努力向有关方面争取支持安化黑茶产业发展的政策。

 

合作扶贫

安化虽已摘除贫困县帽子,但如何解决相对贫困问题仍是长期的任务,有必要持续推进精准扶贫。北京既有扶贫的意愿,又有扶贫的能力,两地开展合作扶贫完全可行。

 

 

安化黑茶北京战略的行动工程

 

全面落地行动

实施安化黑茶在北京全面落地,特别是在西城区马连道茶文化一条街等地全面落地行动。

 

营销推广行动

充分利用好安化黑茶文化周和安化黑茶北京文化节等活动,进行营销推广。

 

干部交流行动

互派干部交流挂职,将北京作为人才培养的重要基地。

 

产品研发行动

利用北京丰富的科技人才资源,为安化黑茶赋能。

 

旅游康养行动

发挥双方独特资源优势,在茶旅文康、金融、医疗、教育等领域开展深度合作。建立茶旅文康全面合作长效机制,将安化不可复制的生态环境变成北京人的养生天堂。

 

结对帮扶行动

按照国家精准扶贫、乡村振兴战略要求,开展结对帮扶行动,将结对帮扶行动与安化黑茶产业发展很好地结合起来。

 

 

安化黑茶北京战略的保障措施

 

思想共识保障

实施安化黑茶北京战略,必须形成思想共识。各有关主体必须凝聚共识,形成合力。

 

长效机制保障

有必要建立长期战略合作机制,政府层面应设立相应的合作管理协调机构。

 

专项经费保障

建议政府拨出专项经费,专款专用。同时,鼓励优秀企业、金融机构给予资金支持。

 

专业人才保障

制定人才政策,吸引相关人才参与战略实施。

 

精细管理保障

制定实施战略的管理办法,明确战略管理的方式和方法。制定安化黑茶北京战略的规划,明确目标、任务、路径和措施,并通过精细化管理将规划落到实处。

 


原载《安化黑茶》杂志

《安化黑茶北京战略 · 2020北京“两展

一节”安化黑茶(北京)文化节特刊》